適合學生黨即飲奶茶推薦榜

港式奶茶又名絲襪奶茶，入選香港非物質文化遺產名錄，由殖民時代的英式下午茶逐步演變至今，成為香港普羅大眾喜愛的奶茶，而維他港式奶茶是市麵上最常見的紙盒裝港式奶茶，由香港維他奶集團生產，其風味地道，略帶苦澀的茶味比一般奶茶要濃鬱，一直是現製港式奶茶的最佳替代品，亦是消費者最喜歡的港式茶飲品牌。

由羅桂祥創辦的維他奶集團誕生於1940年，正值香港飽受戰爭洗禮，市民營養匱乏。最初的維他奶集團旨在研製出可代替牛奶的高蛋白質豆奶，並以相對親民的價格出售，後來公司豐富產品，根據港人飲食習慣的推出港式奶茶、維他檸檬茶等，進而成為香港家喻戶曉的飲品品牌。現時公司每年在全球生產13億單位的產品，外銷四十個海外市場。

維他奶集團專注於飲品市場，大致可分為生產豆奶的“維他奶”和茶類飲品的“維他”，均在香港市場具有領導地位，據市場研究公司Euromonitor International估算，維他奶集團價值達90億元人民幣（13億美元）。即飲式維他奶茶特指地道的港式奶茶，早已融入香港市民的日常生活，近年來，港式奶茶的影響從華南地區輻射中部和東部市場。

港式奶茶的影響力之所以能從香港蔓延至全中國，全靠1975年維他奶集團率先在香港采用無菌包裝技術以及超高溫消毒法（UHT）生產飲品，促使盒裝奶茶在無需冷鏈運輸的前提下，分銷全國。

盡管維他港式奶茶口味單一，紙盒包裝簡單，遠不如統一奶茶豐富，但標誌性的茶澀奶醇是其他即飲奶茶所無法相提並論的。大陸市場隻有一款港式奶茶，金裝設計比港版更新穎，但後者在營養資料表上有明確的糖含量標注，每100毫升的含量為6.4克至6.5克，令消費者對營養攝入更清晰。

從配方上看，港版和大陸版均沒有大改進，同樣以乳粉、淡煉乳（淡奶）、混合少量植脂末為奶茶增添奶香味及改善茶澀口感，並以錫蘭茶葉和紅茶葉帶出茶味濃鬱。此外，香港版維他奶茶還設有特濃茶味，不含植脂末，茶葉含量略有增加，有較好的提神作用，適合加班熬夜飲用。250毫升的紙盒裝售價為4.5元，港版購買渠道不如大陸版順暢。

即飲奶茶不得不提統一阿薩姆，阿薩姆奶茶自2009年麵世，憑借順滑暢快的口感和親民實惠的價格，成為消費者最常購買的飲料。據2017年統一中控年報，集團收益達212.97億元人民幣，其中奶茶事業收益增長19.3%，市占率達7成以上，持續高居市場第一，其飲料事業也因此助力統一成為台灣乃至全中國最大食品及飲料綜合企業之一。

統一中控為統一專注大陸市場的台資企業，上世紀九十年代開始紮根，主要生產方便麵食品和非碳酸飲料，如即飲茶、果汁飲料。統一在大陸的布局劃分明晰，按地區分為八大生產區塊，城市滲透率高，光是華南市場的廣州統一就設有10條飲料生產線，月產能約六百萬箱。

統一奶茶飲料的多樣性也在即飲奶茶界獨領風騷，可從外觀區分為三大類。最為人津津樂道的阿薩姆奶茶不含奶精，采用新西蘭進口奶源，賦予奶茶順滑細膩的口感，而茶葉則選用世界四大紅茶之一的阿薩姆紅茶，深紅色茶湯醇厚回甘，與糖、牛奶混合後更顯香甜。阿薩姆奶茶500毫升僅售4.5元，更設有1.5升的家庭分享裝。

除了阿薩姆奶茶，統一還有岩鹽芝士奶茶、煎茶奶綠奶茶，前者添加丹麥車打芝士粉和深井岩鹽，口感柔滑之餘多了一絲芝香鹹口，後者以綠茶為茶底，融合茉莉花茶的清香。同樣是塑料瓶包裝，價格亦是4.5元，但容量比阿薩姆奶茶略少，為450毫升。

統一不僅深入研究配方口味，還對消費需求進行細分，先後推出紙盒裝奶茶和阿薩姆小奶茶。紙盒裝奶茶使用雲南茶葉，通過CTC工藝對茶葉進行壓碎、撕裂、揉卷，使茶原料勻齊、純淨，便於衝泡，滋味濃強。口味有麥香、巧克力、草莓，為校園周邊常見飲品，250毫升僅售2.5元，盒裝也十分方便。

阿薩姆小奶茶更針對愛嚐鮮的消費者，包裝上與過往有較大不同，為淡化企業屬性，英文標識assam取代以往“統一”字樣，包裝設計類似迷你奶罐，曾獲Pentawards全球包裝設計獎的金獎。小奶茶配方更精良，摒棄傳統奶茶的乳粉調製，采用全脂濃縮牛奶混合紅茶，口感更醇厚，360毫升售價6元。有椰奶型和牛奶型，前者添加了印尼椰漿，奶味不如後者濃鬱，茶味偏淡，常見於便利店熱櫃裏。

台灣地區與大陸市場不一樣，1998年上市的飲冰室茶集比阿薩姆奶茶更早，取名靈感來自於梁啟超《飲冰室文集》，並常舉辦征文大賽。常見3種口味，紅茶奶茶、烏龍茶奶茶、綠茶奶茶，但配方老舊，含有奶精成分。此外，均為400毫升的紙盒裝，保質期隻有短短16天，運輸成本高。

值得留意的是，統一奶茶曾被消費者投訴，瓶中含有凝膠狀物體，後經調查，異物因開瓶後久置形成的變質物，建議開啟後6小時內飲用完畢。若在開瓶前發現漲瓶或漏氣，請勿飲用。

港式奶茶又名絲襪奶茶，入選香港非物質文化遺產名錄，由殖民時代的英式下午茶逐步演變至今，成為香港普羅大眾喜愛的奶茶，而維他港式奶茶是市麵上最常見的紙盒裝港式奶茶，由香港維他奶集團生產，其風味地道，略帶苦澀的茶味比一般奶茶要濃鬱，一直是現製港式奶茶的最佳替代品，亦是消費者最喜歡的港式茶飲品牌。

由羅桂祥創辦的維他奶集團誕生於1940年，正值香港飽受戰爭洗禮，市民營養匱乏。最初的維他奶集團旨在研製出可代替牛奶的高蛋白質豆奶，並以相對親民的價格出售，後來公司豐富產品，根據港人飲食習慣的推出港式奶茶、維他檸檬茶等，進而成為香港家喻戶曉的飲品品牌。現時公司每年在全球生產13億單位的產品，外銷四十個海外市場。

維他奶集團專注於飲品市場，大致可分為生產豆奶的“維他奶”和茶類飲品的“維他”，均在香港市場具有領導地位，據市場研究公司Euromonitor International估算，維他奶集團價值達90億元人民幣（13億美元）。即飲式維他奶茶特指地道的港式奶茶，早已融入香港市民的日常生活，近年來，港式奶茶的影響從華南地區輻射中部和東部市場。

港式奶茶的影響力之所以能從香港蔓延至全中國，全靠1975年維他奶集團率先在香港采用無菌包裝技術以及超高溫消毒法（UHT）生產飲品，促使盒裝奶茶在無需冷鏈運輸的前提下，分銷全國。

盡管維他港式奶茶口味單一，紙盒包裝簡單，遠不如統一奶茶豐富，但標誌性的茶澀奶醇是其他即飲奶茶所無法相提並論的。大陸市場隻有一款港式奶茶，金裝設計比港版更新穎，但後者在營養資料表上有明確的糖含量標注，每100毫升的含量為6.4克至6.5克，令消費者對營養攝入更清晰。

從配方上看，港版和大陸版均沒有大改進，同樣以乳粉、淡煉乳（淡奶）、混合少量植脂末為奶茶增添奶香味及改善茶澀口感，並以錫蘭茶葉和紅茶葉帶出茶味濃鬱。此外，香港版維他奶茶還設有特濃茶味，不含植脂末，茶葉含量略有增加，有較好的提神作用，適合加班熬夜飲用。250毫升的紙盒裝售價為4.5元，港版購買渠道不如大陸版順暢。

即飲奶茶不得不提統一阿薩姆，阿薩姆奶茶自2009年麵世，憑借順滑暢快的口感和親民實惠的價格，成為消費者最常購買的飲料。據2017年統一中控年報，集團收益達212.97億元人民幣，其中奶茶事業收益增長19.3%，市占率達7成以上，持續高居市場第一，其飲料事業也因此助力統一成為台灣乃至全中國最大食品及飲料綜合企業之一。

統一中控為統一專注大陸市場的台資企業，上世紀九十年代開始紮根，主要生產方便麵食品和非碳酸飲料，如即飲茶、果汁飲料。統一在大陸的布局劃分明晰，按地區分為八大生產區塊，城市滲透率高，光是華南市場的廣州統一就設有10條飲料生產線，月產能約六百萬箱。

統一奶茶飲料的多樣性也在即飲奶茶界獨領風騷，可從外觀區分為三大類。最為人津津樂道的阿薩姆奶茶不含奶精，采用新西蘭進口奶源，賦予奶茶順滑細膩的口感，而茶葉則選用世界四大紅茶之一的阿薩姆紅茶，深紅色茶湯醇厚回甘，與糖、牛奶混合後更顯香甜。阿薩姆奶茶500毫升僅售4.5元，更設有1.5升的家庭分享裝。

除了阿薩姆奶茶，統一還有岩鹽芝士奶茶、煎茶奶綠奶茶，前者添加丹麥車打芝士粉和深井岩鹽，口感柔滑之餘多了一絲芝香鹹口，後者以綠茶為茶底，融合茉莉花茶的清香。同樣是塑料瓶包裝，價格亦是4.5元，但容量比阿薩姆奶茶略少，為450毫升。

統一不僅深入研究配方口味，還對消費需求進行細分，先後推出紙盒裝奶茶和阿薩姆小奶茶。紙盒裝奶茶使用雲南茶葉，通過CTC工藝對茶葉進行壓碎、撕裂、揉卷，使茶原料勻齊、純淨，便於衝泡，滋味濃強。口味有麥香、巧克力、草莓，為校園周邊常見飲品，250毫升僅售2.5元，盒裝也十分方便。

阿薩姆小奶茶更針對愛嚐鮮的消費者，包裝上與過往有較大不同，為淡化企業屬性，英文標識assam取代以往“統一”字樣，包裝設計類似迷你奶罐，曾獲Pentawards全球包裝設計獎的金獎。小奶茶配方更精良，摒棄傳統奶茶的乳粉調製，采用全脂濃縮牛奶混合紅茶，口感更醇厚，360毫升售價6元。有椰奶型和牛奶型，前者添加了印尼椰漿，奶味不如後者濃鬱，茶味偏淡，常見於便利店熱櫃裏。

台灣地區與大陸市場不一樣，1998年上市的飲冰室茶集比阿薩姆奶茶更早，取名靈感來自於梁啟超《飲冰室文集》，並常舉辦征文大賽。常見3種口味，紅茶奶茶、烏龍茶奶茶、綠茶奶茶，但配方老舊，含有奶精成分。此外，均為400毫升的紙盒裝，保質期隻有短短16天，運輸成本高。

值得留意的是，統一奶茶曾被消費者投訴，瓶中含有凝膠狀物體，後經調查，異物因開瓶後久置形成的變質物，建議開啟後6小時內飲用完畢。若在開瓶前發現漲瓶或漏氣，請勿飲用。

即飲奶茶不得不提統一阿薩姆，阿薩姆奶茶自2009年麵世，憑借順滑暢快的口感和親民實惠的價格，成為消費者最常購買的飲料。據2017年統一中控年報，集團收益達212.97億元人民幣，其中奶茶事業收益增長19.3%，市占率達7成以上，持續高居市場第一，其飲料事業也因此助力統一成為台灣乃至全中國最大食品及飲料綜合企業之一。

統一中控為統一專注大陸市場的台資企業，上世紀九十年代開始紮根，主要生產方便麵食品和非碳酸飲料，如即飲茶、果汁飲料。統一在大陸的布局劃分明晰，按地區分為八大生產區塊，城市滲透率高，光是華南市場的廣州統一就設有10條飲料生產線，月產能約六百萬箱。

統一奶茶飲料的多樣性也在即飲奶茶界獨領風騷，可從外觀區分為三大類。最為人津津樂道的阿薩姆奶茶不含奶精，采用新西蘭進口奶源，賦予奶茶順滑細膩的口感，而茶葉則選用世界四大紅茶之一的阿薩姆紅茶，深紅色茶湯醇厚回甘，與糖、牛奶混合後更顯香甜。阿薩姆奶茶500毫升僅售4.5元，更設有1.5升的家庭分享裝。

除了阿薩姆奶茶，統一還有岩鹽芝士奶茶、煎茶奶綠奶茶，前者添加丹麥車打芝士粉和深井岩鹽，口感柔滑之餘多了一絲芝香鹹口，後者以綠茶為茶底，融合茉莉花茶的清香。同樣是塑料瓶包裝，價格亦是4.5元，但容量比阿薩姆奶茶略少，為450毫升。

統一不僅深入研究配方口味，還對消費需求進行細分，先後推出紙盒裝奶茶和阿薩姆小奶茶。紙盒裝奶茶使用雲南茶葉，通過CTC工藝對茶葉進行壓碎、撕裂、揉卷，使茶原料勻齊、純淨，便於衝泡，滋味濃強。口味有麥香、巧克力、草莓，為校園周邊常見飲品，250毫升僅售2.5元，盒裝也十分方便。

阿薩姆小奶茶更針對愛嚐鮮的消費者，包裝上與過往有較大不同，為淡化企業屬性，英文標識assam取代以往“統一”字樣，包裝設計類似迷你奶罐，曾獲Pentawards全球包裝設計獎的金獎。小奶茶配方更精良，摒棄傳統奶茶的乳粉調製，采用全脂濃縮牛奶混合紅茶，口感更醇厚，360毫升售價6元。有椰奶型和牛奶型，前者添加了印尼椰漿，奶味不如後者濃鬱，茶味偏淡，常見於便利店熱櫃裏。

台灣地區與大陸市場不一樣，1998年上市的飲冰室茶集比阿薩姆奶茶更早，取名靈感來自於梁啟超《飲冰室文集》，並常舉辦征文大賽。常見3種口味，紅茶奶茶、烏龍茶奶茶、綠茶奶茶，但配方老舊，含有奶精成分。此外，均為400毫升的紙盒裝，保質期隻有短短16天，運輸成本高。

值得留意的是，統一奶茶曾被消費者投訴，瓶中含有凝膠狀物體，後經調查，異物因開瓶後久置形成的變質物，建議開啟後6小時內飲用完畢。若在開瓶前發現漲瓶或漏氣，請勿飲用。

即飲奶茶不得不提統一阿薩姆，阿薩姆奶茶自2009年麵世，憑借順滑暢快的口感和親民實惠的價格，成為消費者最常購買的飲料。據2017年統一中控年報，集團收益達212.97億元人民幣，其中奶茶事業收益增長19.3%，市占率達7成以上，持續高居市場第一，其飲料事業也因此助力統一成為台灣乃至全中國最大食品及飲料綜合企業之一。

統一中控為統一專注大陸市場的台資企業，上世紀九十年代開始紮根，主要生產方便麵食品和非碳酸飲料，如即飲茶、果汁飲料。統一在大陸的布局劃分明晰，按地區分為八大生產區塊，城市滲透率高，光是華南市場的廣州統一就設有10條飲料生產線，月產能約六百萬箱。

統一奶茶飲料的多樣性也在即飲奶茶界獨領風騷，可從外觀區分為三大類。最為人津津樂道的阿薩姆奶茶不含奶精，采用新西蘭進口奶源，賦予奶茶順滑細膩的口感，而茶葉則選用世界四大紅茶之一的阿薩姆紅茶，深紅色茶湯醇厚回甘，與糖、牛奶混合後更顯香甜。阿薩姆奶茶500毫升僅售4.5元，更設有1.5升的家庭分享裝。

除了阿薩姆奶茶，統一還有岩鹽芝士奶茶、煎茶奶綠奶茶，前者添加丹麥車打芝士粉和深井岩鹽，口感柔滑之餘多了一絲芝香鹹口，後者以綠茶為茶底，融合茉莉花茶的清香。同樣是塑料瓶包裝，價格亦是4.5元，但容量比阿薩姆奶茶略少，為450毫升。

統一不僅深入研究配方口味，還對消費需求進行細分，先後推出紙盒裝奶茶和阿薩姆小奶茶。紙盒裝奶茶使用雲南茶葉，通過CTC工藝對茶葉進行壓碎、撕裂、揉卷，使茶原料勻齊、純淨，便於衝泡，滋味濃強。口味有麥香、巧克力、草莓，為校園周邊常見飲品，250毫升僅售2.5元，盒裝也十分方便。

阿薩姆小奶茶更針對愛嚐鮮的消費者，包裝上與過往有較大不同，為淡化企業屬性，英文標識assam取代以往“統一”字樣，包裝設計類似迷你奶罐，曾獲Pentawards全球包裝設計獎的金獎。小奶茶配方更精良，摒棄傳統奶茶的乳粉調製，采用全脂濃縮牛奶混合紅茶，口感更醇厚，360毫升售價6元。有椰奶型和牛奶型，前者添加了印尼椰漿，奶味不如後者濃鬱，茶味偏淡，常見於便利店熱櫃裏。

台灣地區與大陸市場不一樣，1998年上市的飲冰室茶集比阿薩姆奶茶更早，取名靈感來自於梁啟超《飲冰室文集》，並常舉辦征文大賽。常見3種口味，紅茶奶茶、烏龍茶奶茶、綠茶奶茶，但配方老舊，含有奶精成分。此外，均為400毫升的紙盒裝，保質期隻有短短16天，運輸成本高。

值得留意的是，統一奶茶曾被消費者投訴，瓶中含有凝膠狀物體，後經調查，異物因開瓶後久置形成的變質物，建議開啟後6小時內飲用完畢。若在開瓶前發現漲瓶或漏氣，請勿飲用。

近年，一點點、喜茶、奈雪的茶等現製茶飲品牌在一二線城市開得如火如荼，逐步擠壓即飲奶茶市場，盡管單一品牌體量不及即飲品牌，但更具新鮮感和靈活性，而常年沒有新口味推出的麒麟午後奶茶變得單調無趣。 

口味清爽的午後奶茶是著名綜合性飲料公司麒麟於1989年推出的奶茶飲品，屬於午後紅茶品牌中的三大口味之一。午後紅茶是日本首支寶特瓶裝紅茶，在當時充斥罐裝茶的日本市場，曾一度供不應求。

日本麒麟公司對中國市場的布局大致可分為中國大陸和港澳台地區，大陸配方對奶茶的香甜度有所側重，但橫向對比，依舊屬於清爽型奶茶，醇厚度和豐盈度不如港式奶茶。港澳台地區的麒麟奶茶則沿用日版午後奶茶，外觀為鑽石切割瓶身，包裝形式和口味花樣繁多。

中國大陸市場的午後奶茶由華潤怡寶生產，2011年，華潤創業與日本麒麟成立合資公司，麒麟方麵提供豐富的品類，如午後奶茶、火咖等非酒精飲料，而華潤負責分銷渠道。目前，中國市場午後奶茶隻有兩種口味，經典原味和巧克力味，低脂肪配方，以進口乳粉與速溶紅茶調和，每100毫升的脂肪含量僅0.6克，口感爽朗，入口暢快。巧克力口味的午後奶茶增添了巧克力粉，濃鬱的可可風味與奶茶香混合，帶有清爽的回甘。500毫升售價僅售4.5元，價格實惠。

近年，一點點、喜茶、奈雪的茶等現製茶飲品牌在一二線城市開得如火如荼，逐步擠壓即飲奶茶市場，盡管單一品牌體量不及即飲品牌，但更具新鮮感和靈活性，而常年沒有新口味推出的麒麟午後奶茶變得單調無趣。 

口味清爽的午後奶茶是著名綜合性飲料公司麒麟於1989年推出的奶茶飲品，屬於午後紅茶品牌中的三大口味之一。午後紅茶是日本首支寶特瓶裝紅茶，在當時充斥罐裝茶的日本市場，曾一度供不應求。

日本麒麟公司對中國市場的布局大致可分為中國大陸和港澳台地區，大陸配方對奶茶的香甜度有所側重，但橫向對比，依舊屬於清爽型奶茶，醇厚度和豐盈度不如港式奶茶。港澳台地區的麒麟奶茶則沿用日版午後奶茶，外觀為鑽石切割瓶身，包裝形式和口味花樣繁多。

中國大陸市場的午後奶茶由華潤怡寶生產，2011年，華潤創業與日本麒麟成立合資公司，麒麟方麵提供豐富的品類，如午後奶茶、火咖等非酒精飲料，而華潤負責分銷渠道。目前，中國市場午後奶茶隻有兩種口味，經典原味和巧克力味，低脂肪配方，以進口乳粉與速溶紅茶調和，每100毫升的脂肪含量僅0.6克，口感爽朗，入口暢快。巧克力口味的午後奶茶增添了巧克力粉，濃鬱的可可風味與奶茶香混合，帶有清爽的回甘。500毫升售價僅售4.5元，價格實惠。

深耕多年的康師傅有著龐大的銷售網絡，成為中國滲透率最高的食品飲料公司之一，是海外企業所無法比擬的，2012年與百事達成合作，獨家負責製造、灌裝、分銷百事在中國的碳酸飲料。2017年康師傅總收益達589.54億元人民幣，旗下的即飲茶在中國同類市場占有顯著的市場地位，市占50.7%。

在台灣珍珠奶茶、港式奶茶未普及之際，康師傅奶茶是中國最早期的即飲奶茶之一，在大小城市隨處可見。

盡管即飲茶品類的市場地位斐然，但單一的奶茶係列卻不如冰紅茶、綠茶、茉莉花茶等清茶受重視，奶茶行業進入門檻低，容易被效仿，一旦沒有新鮮感就會失去消費者。康師傅對清茶係列的營銷投資高於奶茶飲料，不僅與“迪士尼”、“創造101”等IP合作，還有NBA、動漫進行聯動營銷，相比之下，康師傅奶茶的投資力度較少，沒有覆蓋消費者信息獲取渠道，關於產品的格調塑造上也沒花心思，變動隻在新式瓶裝，即350毫升的小瓶裝，給人的印象依然是大眾、低廉。

康師傅奶茶依托自身龐大發達的銷售渠道，主要投放在消費便利的超市便利店等，針對最大眾化的市場，實行薄利多銷。康師傅奶茶共有三種口味，煉乳奶茶、經典奶茶、芝士奶茶，配方較舊，可替代性強，含有植脂末成分，不是純粹的乳粉衝調而成，不如配方簡單易懂的鴻福堂奶茶，對年輕消費者的吸引力不足，隻能固守大眾消費市場，單瓶500毫升售價4元。

深耕多年的康師傅有著龐大的銷售網絡，成為中國滲透率最高的食品飲料公司之一，是海外企業所無法比擬的，2012年與百事達成合作，獨家負責製造、灌裝、分銷百事在中國的碳酸飲料。2017年康師傅總收益達589.54億元人民幣，旗下的即飲茶在中國同類市場占有顯著的市場地位，市占50.7%。

在台灣珍珠奶茶、港式奶茶未普及之際，康師傅奶茶是中國最早期的即飲奶茶之一，在大小城市隨處可見。

盡管即飲茶品類的市場地位斐然，但單一的奶茶係列卻不如冰紅茶、綠茶、茉莉花茶等清茶受重視，奶茶行業進入門檻低，容易被效仿，一旦沒有新鮮感就會失去消費者。康師傅對清茶係列的營銷投資高於奶茶飲料，不僅與“迪士尼”、“創造101”等IP合作，還有NBA、動漫進行聯動營銷，相比之下，康師傅奶茶的投資力度較少，沒有覆蓋消費者信息獲取渠道，關於產品的格調塑造上也沒花心思，變動隻在新式瓶裝，即350毫升的小瓶裝，給人的印象依然是大眾、低廉。

康師傅奶茶依托自身龐大發達的銷售渠道，主要投放在消費便利的超市便利店等，針對最大眾化的市場，實行薄利多銷。康師傅奶茶共有三種口味，煉乳奶茶、經典奶茶、芝士奶茶，配方較舊，可替代性強，含有植脂末成分，不是純粹的乳粉衝調而成，不如配方簡單易懂的鴻福堂奶茶，對年輕消費者的吸引力不足，隻能固守大眾消費市場，單瓶500毫升售價4元。

深耕多年的康師傅有著龐大的銷售網絡，成為中國滲透率最高的食品飲料公司之一，是海外企業所無法比擬的，2012年與百事達成合作，獨家負責製造、灌裝、分銷百事在中國的碳酸飲料。2017年康師傅總收益達589.54億元人民幣，旗下的即飲茶在中國同類市場占有顯著的市場地位，市占50.7%。

在台灣珍珠奶茶、港式奶茶未普及之際，康師傅奶茶是中國最早期的即飲奶茶之一，在大小城市隨處可見。

盡管即飲茶品類的市場地位斐然，但單一的奶茶係列卻不如冰紅茶、綠茶、茉莉花茶等清茶受重視，奶茶行業進入門檻低，容易被效仿，一旦沒有新鮮感就會失去消費者。康師傅對清茶係列的營銷投資高於奶茶飲料，不僅與“迪士尼”、“創造101”等IP合作，還有NBA、動漫進行聯動營銷，相比之下，康師傅奶茶的投資力度較少，沒有覆蓋消費者信息獲取渠道，關於產品的格調塑造上也沒花心思，變動隻在新式瓶裝，即350毫升的小瓶裝，給人的印象依然是大眾、低廉。

康師傅奶茶依托自身龐大發達的銷售渠道，主要投放在消費便利的超市便利店等，針對最大眾化的市場，實行薄利多銷。康師傅奶茶共有三種口味，煉乳奶茶、經典奶茶、芝士奶茶，配方較舊，可替代性強，含有植脂末成分，不是純粹的乳粉衝調而成，不如配方簡單易懂的鴻福堂奶茶，對年輕消費者的吸引力不足，隻能固守大眾消費市場，單瓶500毫升售價4元。

娃哈哈為中國最大的飲料企業之一，從最初的營養液到果奶、AD鈣奶，再到純淨水，無一不是人人皆知的產品，而呦呦奶茶也勾起不少人的童年回憶。但近年，飲料市場競爭激烈，新品層出不窮，而娃哈哈昔日輝煌不在，創新力有限，給人印象仍停留在營養快線、八寶粥上，新品缺乏致使娃哈哈營收縮水近300億元，從高峰782.8億元跌至2017年464.5億元。

呦呦奶茶極具年代感，僅有2種口味，原味和香芋味，配方含有植脂末即奶精成分，450毫升單瓶售價3.5元，價格與統一奶茶相仿而奶味不如後者醇足，無法取悅消費者。僅憑呦呦奶茶想在競爭激烈的液態奶茶行業分一杯羹，顯然不具優勢。此外，呦呦奶茶曾被消費者投訴奶茶中含有凝結物，運輸銷售環節出現紕漏，令人失望。目前，呦呦奶茶的銷售渠道狹窄，購買不便。

為了改變消費者對娃哈哈奶茶固有守舊的印象，在2019年新推出冰淇淋口感的淇淋抹茶奶茶，口味比呦呦奶茶新穎，以進口奶源為原料，牛奶含量占50%，令人眼前一亮。茶底也采用“抹茶之鄉”禦茶村的優質鮮茶葉，奶茶具有抹茶雪糕的清新微甘風味，冷藏後飲用，更有近乎現製奶霜奶茶的醇厚口感。淇淋抹茶奶茶容量少於原來的呦呦奶茶，275毫升售價為6.5元，但目前沒有大範圍推廣。